一直以來(lái)，建筑行業(yè)的發(fā)展與社會(huì)總體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)基本保持一致，雖然有時(shí)隨著經(jīng)濟(jì)刺激政策的變化而略微超前于經(jīng)濟(jì)的變化現(xiàn)象，但總體變化趨勢(shì)是基本同步的。

當(dāng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨緩甚至出現(xiàn)整體經(jīng)濟(jì)開始調(diào)整轉(zhuǎn)型之時(shí)，建筑業(yè)也隨之發(fā)生變化。如今的建筑業(yè)開始從之前的高速發(fā)展期開始向緩慢增長(zhǎng)甚至滯脹期發(fā)展，這必然導(dǎo)致現(xiàn)有的市場(chǎng)無(wú)法容納按慣性發(fā)展和增長(zhǎng)的建筑業(yè)。

外在的社會(huì)條件雖可以促進(jìn)企業(yè)間的聯(lián)合經(jīng)營(yíng)、并購(gòu)與重組，但現(xiàn)有的建筑咨詢企業(yè)就整體發(fā)展水平來(lái)說(shuō)還處于離散狀態(tài)，沒(méi)有形成寡頭企業(yè)的壟斷形式，也缺乏具備特別優(yōu)勢(shì)的領(lǐng)頭企業(yè)。

雖然很多監(jiān)理企業(yè)在近幾年中紛紛將企業(yè)名稱改為管理公司，但與政府提倡的全過(guò)程工程咨詢所需求的企業(yè)（從形式到內(nèi)容）還存在的一定的距離。項(xiàng)目管理公司著重于建筑工程從立項(xiàng)到實(shí)施再到交驗(yàn)前后的管理與控制，是一種直接參與行為。

政府鼓勵(lì)和培育的全過(guò)程工程咨詢服務(wù)有其前瞻性和導(dǎo)向性，但也面臨著打破現(xiàn)有行業(yè)間平衡所造成的沖突與變革。

這是一種先入為主，只要能在今后的市場(chǎng)上立足和發(fā)展，即有可能成為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的優(yōu)勢(shì)企業(yè)。

受市場(chǎng)約束條件的影響，尤其是現(xiàn)有市場(chǎng)的同質(zhì)化和服務(wù)粗糙度的影響，社會(huì)和客戶普遍對(duì)現(xiàn)有的很多咨詢服務(wù)感到不滿。

現(xiàn)有的建筑咨詢業(yè)，同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重。在行業(yè)高增長(zhǎng)期，企業(yè)的生存和發(fā)展依賴不斷增長(zhǎng)的市場(chǎng)份額，而不是憑借企業(yè)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

全過(guò)程工程咨詢服務(wù)涵蓋了建筑工程咨詢的整個(gè)過(guò)程，從項(xiàng)目設(shè)想到資本募集、從投資收益分析到項(xiàng)目過(guò)程實(shí)施、從投入使用到運(yùn)維管理，每個(gè)環(huán)節(jié)和過(guò)程，或拆解、或打包交由多家或一家咨詢公司提供咨詢服務(wù)。無(wú)論如何，全過(guò)程工程咨詢現(xiàn)階段的工作要點(diǎn)將會(huì)圍繞以下幾個(gè)方面進(jìn)行。

雖然建筑咨詢行業(yè)的聯(lián)合經(jīng)營(yíng)、并購(gòu)重組的外部條件已經(jīng)具備，限于企業(yè)內(nèi)部的動(dòng)力不足，促成企業(yè)間聯(lián)合經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)環(huán)境還存在多方質(zhì)疑、并購(gòu)重組涉及的社會(huì)問(wèn)題一時(shí)難以得到圓滿解決等問(wèn)題。但是要想建立全過(guò)程工程咨詢，形成全過(guò)程工程咨詢的一體化服務(wù)，就必須在現(xiàn)有建筑咨詢服務(wù)條塊分割的基礎(chǔ)上，通過(guò)聯(lián)合與并購(gòu)的形式，增加和擴(kuò)展企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的內(nèi)容。

企業(yè)向著全過(guò)程工程咨詢服務(wù)方向發(fā)展，除了大而全的專業(yè)設(shè)置之外，更離不開服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)越性。要想使企業(yè)提供超過(guò)常規(guī)服務(wù)水平而達(dá)到的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水準(zhǔn)，對(duì)企業(yè)的服務(wù)進(jìn)行規(guī)范化管理和針對(duì)客戶的不同需求采取個(gè)性化服務(wù)是必不可少的。

占有市場(chǎng)份額的大小，是衡量企業(yè)成功的一個(gè)重要且關(guān)鍵指標(biāo)。一個(gè)企業(yè)沒(méi)有良好的信譽(yù)是很難擁有一定的市場(chǎng)占有率，企業(yè)信譽(yù)的建立除了需要提供客戶需求的服務(wù)之外，其服務(wù)質(zhì)量還必須得到客戶群的滿足。

在政府的培育和引導(dǎo)下，全過(guò)程工程咨詢服務(wù)已經(jīng)開始了起步，一些政府在理解全過(guò)程工程咨詢的概念上與國(guó)務(wù)院辦公廳「2017」19號(hào)文存在一定的差異性，政府“⿎勵(lì)投資咨詢、勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、招標(biāo)代理、造價(jià)等企業(yè)采取聯(lián)合經(jīng)營(yíng)、并購(gòu)􏰀重組等⽅式發(fā)展全過(guò)程工程咨詢，培育一批具有國(guó)際⽔平的全過(guò)程工程咨詢企業(yè)”的方向已經(jīng)明確。在外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境已經(jīng)具備的條件下，聯(lián)合經(jīng)營(yíng)、并購(gòu)重組還是受到企業(yè)內(nèi)部動(dòng)力等原因的制約而沒(méi)能快速展開。