“首先，不管大小項目，一定要秉承海天‘負責贏得信賴’的精神；其次，三級審核一定要落到實處，不能流于形式；第三，做項目過程中有問題要及時進行內部、外部溝通解決”，海天咨詢政投事業部實施副總陳太勇在談及項目實施經驗時如是說。

近日，他帶領的團隊在鄭州航空港區航程置業有限公司（下稱”航程置業“）的項目實施中業績突出，表現優異，使海天咨詢在2015-2017年度造價咨詢入圍單位2017年度履約考評中獲得第一名；他也因突出的工作能力被航程置業評選為“優秀項目負責人”。陳太勇介紹說，航程置業每個季度都會有進行履約考核，對每個項目是否存在問題，存在什么問題都會提出來，季度會進行排名，而年度排名是綜合四個季度的排名得分情況綜合評定的。海天咨詢能夠在2017年度履約考核中被評為第一名，是團隊共同努力的結果，也是對海天“負責贏得信賴”精神堅持的成果。

航程置業是鄭州新鄭綜合保稅區（航空港區）管委會下屬的國有獨資企業，主要為富士康配套工業地產的綜合開發、綜合保稅區（航空港區）拆遷安置、合村并城、保障性及政策性住房的開發建設，以及港區經營性地產開發（如商業、住宅、綜合體）和城市基礎設施的建設運營。

據了解，海天咨詢從2016年開始與航程置業合作，雖然合作時間并不長，但是合作項目卻多達20個以上，其中全過程咨詢項目有一半左右。目前正在進行中的項目有10個，其中全過程咨詢項目有7個，最大的是2017年9月開始駐場服務的鄭州航空港經濟綜合實驗區（鄭州新鄭綜合保稅區）河東第二棚戶區3號地建設項目，該項目服務時間長、體量大，對海天咨詢項目團隊的專業技術能力也提出了挑戰。

除了一些傳統的工程造價咨詢業務，海天咨詢還為航程置業提供一些目前工程咨詢企業比較少見的服務，包括綜合管廊項目、綠化帶項目、電力排管項目等，比如鄭州航空港經濟綜合實驗區（鄭州新鄭綜合保稅區）南水北調兩側綠化帶南區實驗段景觀工程項目。

作為政投事業部實施副總，陳太勇總攬和航程置業合作的多個項目，其中每個項目都有負責人。他說，“是吳浩杰、仝盼珍、朱帆帆等眾多負責人做的比較好，我這個‘優秀項目負責人’獎項其實是替大家領的”。

事實上，海天咨詢也一直認為項目負責人對于項目的實施效果具有重要影響。由此，“海天全程控”提出了“品質，源于精選項目經理”的口號，并積極進行項目經理培訓。海天咨詢相信，優秀的項目經理能為項目實施效果帶來質的變化。