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從戰(zhàn)略共識到行動共識

發(fā)布時(shí)間:2024-04-23 11:11
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2023財(cái)年，知行韜略和廣聯(lián)達(dá)攜手，一起為海天咨詢定制了一系列的管理培訓(xùn)課程，內(nèi)容涵蓋戰(zhàn)略項(xiàng)目管理、團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)力等方方面面，共同為海天的戰(zhàn)略的實(shí)施保駕護(hù)航。經(jīng)過去年一整年的合作，海天咨詢各級管理者在戰(zhàn)略理解、戰(zhàn)略思維以及項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)力方面有了比較大的進(jìn)步。尤其在戰(zhàn)略管理方面，大家對公司的戰(zhàn)略共識，戰(zhàn)略實(shí)施的路徑都進(jìn)行了有意義的探索。
在行業(yè)競爭很激烈的現(xiàn)狀下，董事長韓江濤對行業(yè)的發(fā)展有精準(zhǔn)的判斷，要從單一的顯性需求的咨詢產(chǎn)品，向系列的客戶隱性需求咨詢服務(wù)去升級。在行業(yè)大變革的背景下，海天咨詢2024財(cái)年的戰(zhàn)略重點(diǎn)集中在兩方面：一、通過服務(wù)升級提升客戶體驗(yàn)；二、通過營銷數(shù)字化賦能合作伙伴。
基于此，知行韜略為海天咨詢2024財(cái)年定制了輕咨詢戰(zhàn)略陪跑項(xiàng)目，共同為海天咨詢2024年戰(zhàn)略主題落地提供助益。
 
 
 
 
4月18日-20日，北京知行韜略公司的合伙人兼副總裁、戰(zhàn)略與績效資深專家——王式華老師為海天咨詢中高層管理團(tuán)隊(duì)帶來“2024海天咨詢輕咨詢戰(zhàn)略陪跑項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)工作坊：戰(zhàn)略主題落地與執(zhí)行-從戰(zhàn)略共識到行動共識”培訓(xùn)課程。
18日上午，首先由王老師對海天咨詢戰(zhàn)略綜述進(jìn)行分析，做出各組戰(zhàn)略主題分析與解構(gòu)，并對戰(zhàn)略主題研討方法論進(jìn)行講解。


18日下午-20日上午，由海天咨詢中高管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行分主題研討：首先由各主題負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員按照方法論進(jìn)行分組討論，由決策小組成員入組輔導(dǎo)；隨后由知行韜略講師分主題進(jìn)行研討輔導(dǎo)；最后各小組成員形成初步成果文件。
20日下午，進(jìn)行匯報(bào)評審。首先由各主題負(fù)責(zé)人進(jìn)行成果文件的發(fā)表，隨后決策小組領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行評審打分和對優(yōu)秀成果評選頒獎(jiǎng)，最后進(jìn)行后續(xù)成果文件的修改完善。
 
 
 
 
最后，高蘇令總深情地回顧了與戰(zhàn)略地圖的首次邂逅，那是在充滿希望的2009年。他告訴我們，每個(gè)人都有過遺憾，但時(shí)間是一位公正的審判者，它只會對那些沉溺于過去的人施以懲罰。因此，他呼吁我們勇敢地放下過去的包袱，迎接新的挑戰(zhàn)。
高總強(qiáng)調(diào)，戰(zhàn)略本身就是一種突破，是引領(lǐng)我們走向未來的關(guān)鍵。他鼓勵(lì)大家，在這個(gè)月底之前，完成整個(gè)方案和相關(guān)內(nèi)容的調(diào)整，為未來的航程做好充分的準(zhǔn)備。
從五月開始，我們將揚(yáng)帆遠(yuǎn)航，踏上新的征程。這是一個(gè)充滿迭代與進(jìn)步的旅程，希望大家不斷挑戰(zhàn)自我，超越極限。
高總滿懷期待地表示，希望在七月份能夠迎來王老師的評估，為我們的努力與成果給予肯定與指導(dǎo)。
 
 
 
 
韓總在最后做總結(jié)發(fā)言。
韓總首先提出兩句金句：“矛盾是關(guān)系的開始，問題是答案的鑰匙。”不僅揭示了事物的本質(zhì)，更展現(xiàn)了其深刻的智慧。
在很長一段時(shí)間中，我們往往回避問題，害怕面對挑戰(zhàn)。然而，韓總告訴我們，真正的進(jìn)步始于提問。當(dāng)我們勇敢地提出問題時(shí)，答案便悄然浮現(xiàn)。矛盾，正是我們團(tuán)隊(duì)共同跨越的難關(guān)，也是團(tuán)結(jié)一心、共同前進(jìn)的起點(diǎn)。
韓總還強(qiáng)調(diào)了戰(zhàn)略的重要性。他認(rèn)為，戰(zhàn)略不僅是企業(yè)發(fā)展的方向，更是將愿景轉(zhuǎn)化為日常行動的關(guān)鍵。在王老師的悉心指導(dǎo)下，我們已經(jīng)制定了明確的戰(zhàn)略，并轉(zhuǎn)化為具體的工作計(jì)劃。
最后，韓總對合伙人的模式給予了高度評價(jià)。從共利益到共愿景，合伙人的緊密合作成為了我們企業(yè)的基石。正是有了這樣的團(tuán)隊(duì)，我們才能夠滿懷信心地面對未來，滿懷期待地迎接每一個(gè)挑戰(zhàn)。
最后，韓總對王老師表示了衷心的感謝。正是因?yàn)橛辛送趵蠋煹呐惆榕c指導(dǎo)，我們才能夠更加堅(jiān)定地走向未來。
關(guān)鍵詞：戰(zhàn)略,識到,行動,共識,2023,財(cái)年,知行,韜略,廣聯(lián)達(dá),
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