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【海天咨詢優秀項目巡展】金融島項目

發布時間:2018-10-27 14:29
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“品質,源于精選項目經理”,海天咨詢認為,在項目實施中,項目經理的能力對項目實施的質量起到至關重要的作用,尤其是一些難度大、要求高的項目。同時,在項目實施中也鍛煉了一批高水準的項目經理團隊,此優秀項目系列巡展將挑選海天具有代表性的優秀項目與項目經理,進行持續展示。

 
 
 
一、項目經理
 
 
 

 

楊志偉 34歲,畢業于西安建筑科技大學,從事造價行業13年,工程師。

現擔任金融島項目部項目經理職位,負責龍湖金融中心一標段、人保大廈(EPC項目)、和昌中瑞大廈辦公樓全過程造價咨詢,在海天咨詢任職期間參與合肥萬達文化旅游城項目,負責成都萬達文化旅游城項目,因優秀表現獲得2016財年海天咨詢總裁特別獎與優秀項目經理獎。(【海天咨詢2016財年獲獎員工系列報道之總裁特別獎與優秀項目經理獎】榜樣楊志偉:方法總比困難多

 

 
 
 
二、項目簡介
 
 
 

 

龍湖金融中心外環項目位于鄭州東區北龍湖外環,定位城市副CBD中心,市政道路由內環道路、中環道路和外環道路組成,交通由地鐵、輕軌及四座出島大橋組成。

我公司服務外環一標段,由TC3-02、04、07、08、09五個地塊組成,每塊地上6萬方,限高100米,裙房4層,地下4層,建筑面積約50萬平方。

 

 
 
 
三、項目難點
 
 
 

 

1.業主鄭州金融島投資集團有限公司,由政府、協信、建業三家公司聯系投資,未形成統一的管理體系,受政府及政策影響較大,例:工期調整,要求4個月完成內支撐、土方開挖、樁基、基礎底板及地下四層結構施工(12月30日出正負零);揚塵治理管控標桿等。

2.地下空間整體貫通,地下一層、三層與市政道路接駁,涉及投資單位較多、地下空間分攤復雜。

3.項目涉及政府投資,需大量的對標以佐證項目的合規性;

4.應政府規劃要求,88萬平方的地下空間整體設計、實施,2~3個地塊形成一個基坑,基坑四大塊涉及TRD、三軸水泥土攪拌墻、內支撐等工藝,采用省內非常規技術,市場詢價、認價、組價存在困難。

 

關鍵詞:海天咨詢,優秀項目巡展,金融島項目