一家基于BIM技術
以投資管控為核心的全生命周期工程咨詢公司
大力推行全過程工程咨詢、實行新的資信評價體系,發展PPP咨詢、BIM技術……近兩年行業技術變革與政策推動下,工程咨詢行業已經從“粗放型”向“精細化”轉型。這對于工程咨詢企業來說,品牌化、規模化已經成為勢不可擋的趨勢,而甲方市場更傾向于選擇具有高知名度、美譽度的服務企業。
海天咨詢“渡河計劃”正是基于此背景而提出,發展業內精英成為獨立合伙人,合作共贏,共享海天咨詢十八年來的品牌與經驗技術積累,以此成就企業規模壯大、項目大數據的積累。
那么,海天咨詢如何與獨立合伙人共享競爭力呢?
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海天咨詢有什么?
(一)多年收入規模居河南省第一
➢海天工程咨詢有限公司(簡稱海天咨詢),成立于2000年,總公司位于鄭州
➢河南省全過程工程咨詢重點培育企業(見豫建〔2017〕227號文件)
➢河南省財政廳PPP咨詢入庫機構
➢河南省BIM技術應用試點示范企業
➢連續7年工程造價咨詢收入和規模位居中西部領先,河南省第一
➢汝瓷博物館“基于汝瓷博物館PPP項目的BIM技術”獲得2017年第六屆圖學會“龍圖杯(施工組)優秀獎
(二)資深的專業技術人才團隊
➢全過程造價咨詢團隊
田 占 嶺 海天咨詢總工、項目管理中心總經理
44歲 畢業于鄭州大學,具有20余年的行業從業經歷,8年施工管理、6年項目管理以及豐富的全過程項目實施經驗。注冊造價師,一級建造師,監理工程師,高級工程師。
在綜合體“全程控”服務方面有著豐富的行業經驗,主導負責多個萬達廣場、萬達文旅城等大型綜合體全程控項目,擁有綜合體、住宅、酒店多種項目類型的指標數據積累。
胡 小 紅 政投總工辦總工
雷 振 偉 項目管理中心地產總工辦副總工
孫 靜 項目管理中心第6項目部實施副總
曾 艷 政投總工辦副總工
➢全過程工程咨詢團隊
王 軍 海天咨詢工程咨詢中心總經理
國家注冊造價師、國家注冊咨詢師、注冊一級建造師、河南省土木建筑學會BIM專業委員會副主任委員、河南省建設監理協會專家委員會副主任、河南工業大學BIM技術與智慧建筑中心主任、河南工大設計研究院BIM工程部部長。
趙 豐 海天咨詢高級數據顧問
廣聯達平方科技首席業務官、RICS資深講師、建設造價大數據研究院院長
具有多年業內知名地產企業成本管理經驗,著有《數據的智慧》、《成本決勝論》、《成本管理作業指導書》等在業內引起廣泛關注的專業書籍。
焦 凌 工程咨詢中心總咨詢師
劉 鵬 PPP咨詢總監
劉 新 華 政投事業部PPP儲備總咨詢師
(三)行業領先的專業資信評價
➢工程造價甲級資質證書
➢工程咨詢乙級資質證書
➢工程招標代理機構資質證書
➢政府采購代理機構乙級資格證書
➢信用等級AAA級證書
➢ISO9001質量管理體系證書
(四)百強地產客戶服務數據積累
海天咨詢曾為100多家知名地產開發商提供高質量工程咨詢服務,百強地產戰略伙伴(持續合作項目)16家,積累了大量的實施經驗與數據,以萬達廣場為代表的全過程項目遍布全國。
恒大地產、萬科地產、碧桂園、融創中國、華夏幸福、綠城中國、萬達集團、旭輝集團、融信集團、金科集團、藍光實業、升龍集團、路勁基建、正商地產、福晟集團、建業地產、鑫苑中國、和昌地產、綠都地產、協信控股、啟迪東龍科技、紅星置業;亦有龍湖地產、新城控股、雅居樂、泰禾集團、佳兆業、華遠地產、遠洋地產等意向客戶。
(五)50多家政府機構服務經驗
海天咨詢為50多家政府機構服務,PPP咨詢新業務營收持續增長迅速。
鄭州市審計局、安徽公共資源交易集團、鄭州航空港區國有資產經營管理有限公司、洛陽城市發展投資集團、洛陽市城鄉一體化示范區、洛陽市財政局、洛陽洛政新龍建設、洛陽水生態投資開發、洛陽市住房和城鄉建設委員會、漯河市經濟技術開發區、汝州市財政局。
(六)承攬項目全生命周期工程咨詢業務
➢BIM+“投資管控”全過程工程咨詢服務
➢全過程造價咨詢業務
➢造價咨詢基礎業務
➢PPP全生命周期咨詢服務
➢招標代理
(七)連續十八年項目履約率100%
海天咨詢成立于2000年,注冊資本金5000萬元,現有員工428人,其中BIM、PPP、工程造價咨詢等專業技術人員316人,2018年新簽合同額超一億元,2018年全國分支機構26家(河南18家,省外8家)。截止2018年共承攬咨詢造價項目工程總造價超過1500億元,履約率100%。
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(一)業內優越的合作模式
成為海天咨詢獨立合伙人,可免管理費,為合伙人提供多項服務,按需收費。此外,還可為合伙人提供項目承接業務服務。參與協助獨立合伙人的日常經營工作,針對各合伙人的戰略、政策、管理優勢,配合其在日常經營管理、市場開拓、項目實施等方面提供指導幫助。
海天咨詢為50多家政府機構、100多家知名地產開發商提供高質量工程咨詢服務,百強地產戰略伙伴(持續合作項目)16家,海天全程控、海天投資控、BIM咨詢、PPP咨詢等新業務營收持續增長迅速。
海天咨詢擁有眾多大型項目實施經驗,可根據要求為合伙人提供技術支持。強調合作氛圍,分享公司發展成果,實現總公司和各合伙人積極互動,做好各合伙人協調配合工作。
(四)人才培訓
海天咨詢可為合伙人提供項目經理培訓服務,培養優秀人才。努力促進各合伙人的發展,包括人員梯隊建設、項目實施管理等,爭取將各分支機構建設成在當地市場均有一定品牌影響力、能夠獨立開拓市場的能力,獨立的項目實施能力,發展勢頭良好、經營業績和項目實施雙優的團隊。
(五)信息管理系統使用
統一的信息化管理,使用更加便捷高效。將各獨立合伙人統一管理服務支持體系,充分發揮公司總部的信息化管理系統優勢,貫徹落實公司各項政策、制度。變被動配合為主動協助,建設使用好信息化管理系統,開展管理、分享等會議活動加強雙方互動,在合伙人的管理中將日常事務性配合努力推高到經營性協助的層面。
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