培養顧問式銷售，為客戶經理賦能，8月8日-10日，海天咨詢第四期客戶經理培訓舉辦，營銷管理中心、政投事業部、重慶分公司、總裁辦的10名員工參加了培訓。

從今年開年起，客戶經理培訓已經分別在2月、3月、4月都舉行了三期。每一期根據參加學員的不同對課程有不同程度的調整，在本期還特別添加了老師評分環節，以改善培訓與授課方式。

本次主要課程包括營銷管理、企業文化與團隊精神、人力資源管理、地產客戶與政投的開發管理、全過程項目咨詢內容、招標代理與政府采購、PPP項目咨詢等。董事長韓江濤、營銷管理中心總經理宋祥君、地產事業部客戶部經理邢志奇、地產事業部第9項目部實施副總楊志偉、京津冀分公司總經理孟凡磊、工程咨詢事業部招投標經理索站營、PPP咨詢中心總監劉鵬、人力行政部培訓經理賢書寧作為本期講師，從多方面為大家分享了客戶經理需要學習的知識與個人經驗總結。

董事長  韓江濤

董事長韓江濤認為，行業整體變革之下，市場競爭加劇，客戶經理需要更專業，更能分析并準確了解客戶需求。打造“懂行業、懂產品、懂營銷、能擔當”的顧問式銷售是行業要求，也是企業發展必須。此外，他特別強調了把“負責贏得信賴”的企業價值觀融入到客戶服務之中，以此作為海天的精神內核，讓海天成為高性價比的選擇。

營銷管理中心總經理  宋祥君

營銷管理中心總經理宋祥君全程陪同參與本次培訓，并為學員們講課。在《企業文化與團隊精神》課程中，他以海爾砸冰箱、亮劍精神等故事為案例，講述了優秀的企業文化對企業發展帶來的影響。

海天一直以來都很重視人才的培養，在讓員工成長上不遺余力。為此，針對客戶經理、項目經理、儲備項目經理及戰略領導崗位都形成系統化的培訓，以員工成長帶動企業的不斷發展。