海天咨詢事業部總經理王軍一行人受邀參加河南省全過程工程咨詢系列交流活動(平頂山站)
為進一步推進河南省全過程工程咨詢行業發展,8月6日,由省協會主辦、平頂山市勘察設計協會和河南城建學院承辦的全省全過程工程咨詢系列交流會(平頂山站)在平頂山市河南城建學院勝利召開。海天咨詢事業部總經理王軍、營銷總經理劉曉智、項目實施部經理楊茗瑒、總裁助理段曉艷一并受邀出席此次會議。
隨著市場需求的變化以及行業競爭的加劇,越來越多的工程咨詢企業在市場競爭的洪流中,選擇了抓住全過程工程咨詢服務這一風口,可如何才能更好地做好全過程工程咨詢服務,對不少企業來說也是個大難題。
昨日召開的全省全過程工程咨詢系列交流會,是省協會主辦、市協會承辦的全過程工程咨詢系列交流活動的第二站,旨在推動平頂山市全過程工程咨詢服務發展,培育市場,交流經驗,進而促進全省勘察設計企業轉型升級。經過近3年的市場培育和發展,全省已出現多個全過程工程咨詢項目,
會上協會秘書長張守禮分析了當前勘察設計形式,提出企業轉型發展的必要性、迫切性。他指出:工程資質壓縮82%這一舉措對行業將帶來深刻影響,頂級俱樂部將進一步擴大,設計施工一體化趨勢明顯,工程勘察設計行業發展形勢不容樂觀,勘察設計企業,尤其是中小企業,必須早探索、早轉型。
在現場,事業部總經理王軍教授還分享了海天新鄉某全過程工程咨詢項目運作經驗的經驗。全過程工程咨詢服務在我省尚處于起步階段,屬于企業轉型全過程工程咨詢服務的窗口期,但是窗口時間不會太長,企業應把握機會盡早轉型。該項目為政府投資項目,管理難度大,通過對服務內容層層分解,建立以決策委員會為核心的項目管理架構,以“精心組織,積極協調,恪盡職守,確保過程合規、不超概算、物有所值”為服務目標,以“合法公正原則、精心準備原則、嚴守合同原則、規范管理原則”為管理原則,建立以投資管重點的項目服務方案,創新管理方法,輔以BIM技術手段,實現項目的精準管控。
當前建筑業發展正處在轉型升級階段,政策在變化,市場在變化,勘察設計企業應該抓住機遇,進行創新轉變,這是全省全過程工程咨詢系列交流會舉辦的初衷,未來,海天工程咨詢也希望跟隨省協會步伐,為實現行業高質量發展,創造光明與美好未來貢獻自己的一份力量。
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