從初入職海天到現在,六年時間一晃而過,但是逯冠穎永遠沒忘海天的理念,負責贏得信賴。工作中他更是將負責掛在心頭,放在首位。洛陽市廉政宣教(基地)中心審查調查場所及信息化建設項目是洛陽市重點項目,內容涉及辦案用問訊、談話、監控、辦案研討系統及特殊部位的軟包裝修。工程內容為特殊種類項目,公司尚未實施該類型項目的經驗,又因該項目為涉密項目,為項目的實施增加了難度。
該項目設計概算金額為1.07億元,制范圍主要包含特殊房間裝修、信息化建設、電氣及UPS供電部分、給排水及直飲水部分、通風、新風、空調部分及消防工程等,從6月1日項目開始至11月6日最終交付,共歷時近5個月,因為設計單位不專業(信息化部分)及委托單位對方案的不斷推翻更改,初設圖紙先后出現了十余次的變更,每次變更后甲方都會要求隔周出成果文件,實施過程中周六周天就成了常態工作日,雖然工作反反復復,但是逯冠穎毫無怨言。
最后一版圖紙于9.28號提交,要求10.1休假以后項目報市財政稽核,逯冠穎利用假期的時間與設計溝通問題,于10.6號順利完成全部修改任務。報財政評審后于10.12日收到配合財政稽核的通知,先后經過工程量的核對,特殊材料的再次詢價,招標范圍的再次調整(甲方要求),最終于11月6日完成交付。配合財政稽核評審期間,逯冠穎隨叫對到,周末無休息,順利完成評審任務,也贏得了獲得業主認可。
政投事業部第2項目分部逯冠穎
除此之外,在置地天中第一城上河苑項目中,逯冠穎再一次展現了他的負責認真的工作態度,這個項目實施內容為消防控制價招標,面積為35.84萬平,項目要求編制時間為15個工作日。消防分包項目體量大,共大小30個單體,又加之時間緊,人員配備不足,圖紙設計深度不夠等問題,想要做好這個項目并不容易。
置地項目消防招標范圍與眾不同,提供的招標施工范圍多條都需要再次核實。逯冠穎在接手后,首先熟悉招標范圍和編制要求后,抓緊整理出編制疑問和范圍疑問分別發送成本部和工程部,召開項目交底會議,針對易錯點、易忽略點及招標編制范圍上與常規要求不同的地方均一一標注列出。會后,他又開始著手編制控制價模板,避免出線因參與人員多,技術水平和思路不一致,導致清單描述及定額套用的差異,重復修改,影響進度。
編制過程中,因圖紙問題多(先后提交5版圖紙答疑、近百余條問題),以及設計回復不及時給編制工作增加了難度,施工過程中為避免進度滯后,逯冠穎實施過程中每天與甲方匯報工作進度及催促答疑回復情況。
毋庸置疑,逯冠穎再一次用他的認真負責,保質保量完成任務,贏得了業主的認可,同時也身體力行得踐行著海天人的理念——負責贏得信賴。
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