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近年來(lái)，建筑信息模型（BIM）發(fā)展和應(yīng)用引起了工程建設(shè)業(yè)界的廣泛關(guān)注。伴隨著BIM理念在建筑行業(yè)內(nèi)不斷地被認(rèn)知和認(rèn)可，其作用也在建筑領(lǐng)域內(nèi)日益顯現(xiàn)。

所謂BIM，即建筑信息模型（Building Information Modeling）的英文縮寫，實(shí)質(zhì)是通過創(chuàng)建三維建筑模型，利用和共享模型中的信息，實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)計(jì)、建造和運(yùn)營(yíng)管理過程的無(wú)縫對(duì)接以及項(xiàng)目相關(guān)方的信息暢通，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目周期全過程手段和方法上的信息化。BIM技術(shù)的特點(diǎn)之一就是發(fā)展很快，在越來(lái)越多的工程中已經(jīng)交付使用，將來(lái)肯定還會(huì)越來(lái)越多。BIM是2002年提出的，已有十幾年的歷程，目前只有發(fā)達(dá)國(guó)家走在前面。有關(guān)資料統(tǒng)計(jì)，在美國(guó)70%的項(xiàng)目使用BIM，國(guó)內(nèi)沒有這么先進(jìn)，國(guó)內(nèi)大型工程率先使用BIM技術(shù)。如北京奧運(yùn)會(huì)、上海世博會(huì)、上海中心這樣一些大的工程在使用BIM技術(shù)。

與傳統(tǒng)交付模式對(duì)比，BIM帶來(lái)怎么樣的變化？傳統(tǒng)的交付模式各階段截然分開，設(shè)計(jì)階段出圖，根據(jù)圖來(lái)招投標(biāo)，再確定施工單位，然后進(jìn)入施工階段。BIM技術(shù)可以自始至終貫穿建設(shè)的全過程，支撐建設(shè)過程的各個(gè)階段，實(shí)現(xiàn)全程信息化、智能化。設(shè)計(jì)階段，BIM采用三維設(shè)計(jì)建模，將建筑更直觀地展示出來(lái)；招投標(biāo)階段，可以用三維模型來(lái)進(jìn)行算量，使量算變得更迅速、更準(zhǔn)確；施工階段，可以對(duì)整個(gè)施工過程進(jìn)行模擬，并為過程管理提供更精細(xì)化的數(shù)據(jù)支撐；運(yùn)維階段，BIM的應(yīng)用更是為建筑管理者提供了智能全面的的數(shù)據(jù)支持；這一切都?xì)w功于BIM技術(shù)在建設(shè)過程中的應(yīng)用。BIM技術(shù)就是保證各部門協(xié)調(diào)、配合的關(guān)鍵要素，從另一個(gè)角度來(lái)講，不同類型的建筑是城市的“器官”，那么BIM技術(shù)則是保障各“器官”健康運(yùn)行的新鮮血液。BIM技術(shù)是建筑行業(yè)新的發(fā)展階段應(yīng)運(yùn)而生的產(chǎn)物，它的本質(zhì)性優(yōu)勢(shì)顯而易見。從專業(yè)的角度認(rèn)識(shí)BIM技術(shù)，的確很復(fù)雜，甚至?xí)�產(chǎn)生排斥感，但從應(yīng)用的角度看，的確很實(shí)用，也可通俗化。

有專家認(rèn)為BIM技術(shù)主要有三大功能

一是在設(shè)計(jì)階段，可以實(shí)現(xiàn)三維集成協(xié)同設(shè)計(jì)，提高設(shè)計(jì)質(zhì)量與效率，并可進(jìn)行虛擬施工和碰撞檢測(cè)，為順利高效施工提供有力支撐；

二是在施工階段，依托三維圖像可以準(zhǔn)確提供各個(gè)部位的施工進(jìn)度及各構(gòu)件要素的成本信息，實(shí)現(xiàn)整個(gè)施工過程的可視化控制與管理，有效控制成本、降低風(fēng)險(xiǎn)；

三是在運(yùn)營(yíng)階段，依托建筑項(xiàng)目協(xié)調(diào)一致的、可計(jì)算的信息，對(duì)整體工作環(huán)境的運(yùn)行和全部設(shè)施的維護(hù)，及時(shí)快速有效地實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)、維護(hù)與管理。在行業(yè)高速發(fā)展之際，我們即使不懂技術(shù)，也要對(duì)BIM技術(shù)有一定的認(rèn)知，BIM技術(shù)是行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)，更是行業(yè)快速發(fā)展的一種象征。

我們身為建筑行業(yè)大家庭的一份子，應(yīng)該提前做好哪些必要準(zhǔn)備？BIM技術(shù)的運(yùn)用必將引發(fā)建筑業(yè)以及工程造價(jià)管理的新變革，對(duì)于建筑類企業(yè)，應(yīng)該做好這幾方面的工作。一是企業(yè)決策者要培養(yǎng)戰(zhàn)略意識(shí)，增強(qiáng)捕捉、鑒別、運(yùn)用以信息科技為重要特征的新生事物的能力，例如建立市場(chǎng)上運(yùn)用最為廣泛應(yīng)用的大數(shù)據(jù)造價(jià)信息平臺(tái)，建立完善的企業(yè)信息數(shù)據(jù)庫(kù)，編制長(zhǎng)遠(yuǎn)有效的企業(yè)定額，借助新一輪計(jì)價(jià)依據(jù)的編制和頒布工作，為BIM技術(shù)的順利植入和運(yùn)用，做好基礎(chǔ)性的工作，搭建良好的平臺(tái)。工程造價(jià)企業(yè)要hold住BIM技術(shù)，首先要一手抓好眼下的工程業(yè)務(wù)以維持正常運(yùn)轉(zhuǎn)，一手抓好技術(shù)創(chuàng)新以保證可持續(xù)發(fā)展。其次要注重企業(yè)人才培養(yǎng)，有計(jì)劃的組織和培養(yǎng)相關(guān)的信息技術(shù)人員，特別是一些必須的骨干力量，及早進(jìn)行技術(shù)和知識(shí)的儲(chǔ)備。然后在技術(shù)創(chuàng)新方面要有眼界和氣魄，舍得投入，不斷為企業(yè)注入新活力。讓企業(yè)伴隨行業(yè)的發(fā)展，上升到一個(gè)全新的高度。

來(lái)源：比目魚工程咨詢