對于工程咨詢單位來說，提供更全面而專業的全過程工程咨詢服務，是我們面臨的重要挑戰。隨著投資項目建設水平的不斷提高，為了更好地實現投資建設的目標，需要不斷提升自己的服務質量和效率。這個過程需要不斷探索和創新，提供更加綜合性和一體化的服務，以滿足客戶的需求。

2017年2月，國務院印發《關于促進建筑業持續健康發展的意見》，在建筑工程全產業鏈中首次明確提出“全過程工程咨詢”概念。2019年3月，國家發展改革委、住房城鄉建設部聯合印發《關于推進全過程工程咨詢服務發展的指導意見》再次明確，要求創新咨詢服務組織實施方式，大力發展以市場需求為導向、滿足委托方多樣化需求的全過程工程咨詢服務模式。通過標準的制定解決人們對全過程工程咨詢認識不一、理解各異的現實問題，并引領一批有發展潛力的工程咨詢類企業發展全咨，增強國際競爭力。

全過程工程咨詢的建立是當前經濟模式多元化發展形勢下的市場需求，隨著國家經濟戰略的展開，新的經濟刺激計劃也在不斷增進，項目的功能越來越復雜、涉及的專業技術領域越來越廣、專業人員的成本也越來越高。海天咨詢順應市場需求和政策號召，開展具有海天特色的全過程工程咨詢服務。

海天咨詢全過程工程咨詢服務采取“1+T”的服務模式，“1”即項目管理，“T”即投資管控。以“策劃預控、全程管理、優化方案、項目增值”的管理理念，致力于實現“過程合規、目標可控”的管理目標。

為了確保服務的專業性和高效性，海天咨詢全咨管理方案建立了詳細的服務組織架構，并明確了服務人員的主要職責，確保職責明確到人。通過職責分工將為業主方提供更加專業、細致、全面的咨詢服務，為業主方創造更大的價值。

每一個項目都是一個獨特的創造過程，需要嚴謹的管理理念和卓越的專業性來支撐。海天咨詢致力于為業主方提供全方位、高品質的全咨管理服務，將業主方的需求和期望置于首位，通過深入理解項目的背景、目標和挑戰，提供專業的全咨管理方案，確保項目在合規的框架內高效推進，實現預期目標。

選擇海天咨詢，您將獲得一個值得信賴的合作伙伴，共同開啟項目成功的旅程。