4月11日-14日，海天咨詢舉行了第三期客戶經理培訓班，來自成都、武漢、石家莊辦事處和鄭州、洛陽的相關業務人員參加了培訓，參加培訓學員取得了優異的成績，第三期培訓圓滿完成。

為滿足公司布局全國的戰略發展需要，培養優秀的客戶經理是迫切需求。從春節過后，2月中旬開始的客戶經理培訓已經進行了三期。（《新的一年用學習賦能丨海天咨詢舉行第一期客戶經理培訓》《為客戶經理賦能丨海天咨詢舉行第二期客戶經理培訓》）

培訓采用講師PPT宣講 + 任務布置 + 現場研討 + 任務輔導 + 學員宣講答辯 + 講師點評 + 線上測試的多種形式。除了培訓中的固定安排，本期還特別進行講師課程全程錄屏，讓參加學員能在課后深入理解消化課程知識，也讓更多有需要的員工能學習到11位講師從項目管理基礎知識到業務開發、從營銷管理到團隊執行力、從人事財務制度到薪酬激勵的全面課程。

這些精心準備的課程都是海天咨詢19年的發展經歷與講師個人經驗積累的凝結。講師都是海天咨詢最優秀的專業人才與管理者，包括總裁韓江濤、營銷管理中心總經理宋祥君、總工田占嶺、地產事業部客戶部業務副總龐磊、地產事業部客戶部經理邢志奇、京津冀分公司總經理孟凡磊、PPP咨詢中心總監劉鵬、工程咨詢事業部招投標經理索站營、人力行政總監鄭鋒、人力行政副總監孫巍、財務部會計賈佳利等。

每一期的課程，總裁韓江濤都特別重視，親自授課，本次結業儀式還特意從外地趕回參加，鼓勵學員們并頒發證書。

總裁 韓江濤

此外，還特別增加了《企業文化與團隊精神》、《團隊執行力》兩門課程，營銷管理中心總經理宋祥君授課，他全程參與了本次培訓，并要求學員每天手寫培訓感悟。他說通過書寫，可以培養學員們的語言組織能力與邏輯思維能力，還能看出學員們的態度。

作為一貫嚴格的培訓制度，除了要求學員們準時參加，請假的審批權由總裁掌控，無故不參加培訓、遲到、早退、中途離場的按公司相關規定處罰之外，他們在培訓中的表現將成為2019年度調崗調薪的參考。精彩全面的課程，嚴格要求的紀律，都是想讓學員們不斷提升。

“因為處于變革時代，我們今天的能力已經不足以支撐企業的發展，不足以支撐個人的成長，所以倒逼個人成長的機制才是最重要的。企業、團隊、個人要發展，我們需要更年輕的一批人來扛起擔子。”總裁韓江濤在剛剛過去的2018財年年會上這樣說。客戶經理培訓、項目經理培訓，讓海天人成長為助推企業發展的優秀人才，讓海天實現跨越發展。