月26—28日，海天咨詢第一期領(lǐng)未來專項培訓圓滿舉辦。地產(chǎn)事業(yè)部、政投事業(yè)部、工程咨詢事業(yè)部、營銷管理中心等部門與京津冀分公司負責人、骨干參加了此次培訓。

為期三天的培訓內(nèi)容豐富，包括海天咨詢管理模式、營銷管理流程與方法、人力資源管理、財務管理、運營管理、企業(yè)管理等方面的課程。為了更好地學習管理知識，特別邀請清華大學卓越經(jīng)理人研修班特聘講師劉海民老師為學員們講授管理者如何提升管理技能。

海天咨詢董事長  韓江濤

董事長韓江濤在《領(lǐng)未來：培養(yǎng)合格的海天業(yè)務部門總經(jīng)理》課程從海天咨詢企業(yè)愿景、戰(zhàn)略、文化，業(yè)務管理，分公司管理，投資管控與規(guī)模化四個方面進行了講述。韓總說，新技術(shù)與規(guī)模化的趨勢為整個工程咨詢行業(yè)帶來洗牌的機會，企業(yè)之間的競爭愈加激烈，人才儲備與企業(yè)適合的管理模式是企業(yè)規(guī)模化發(fā)展所必須的。他希望通過此次培訓，能夠擴展大家的認知框架、統(tǒng)一關(guān)鍵流程、提供實操工具，在認知、流程與具體管理中讓學員們對海天咨詢的發(fā)展現(xiàn)狀與管理模式有更深刻的了解。

依次是孫巍、段曉艷、宋祥君、鄭鋒、張勇、高蘇令

此后，人力行政副總監(jiān)孫巍、總裁助理段曉艷、營銷管理中心總經(jīng)理宋祥君、人力行政總監(jiān)鄭鋒、財務總監(jiān)張勇、運營總監(jiān)高蘇令、信息技術(shù)部經(jīng)理謝韶閃分別講解了業(yè)績管理與績效考核、投標和內(nèi)部委托平臺、營銷管理、人力資源管理、財務管理、運營管理等相關(guān)內(nèi)容。

結(jié)業(yè)儀式

在管理技能培訓課程中，劉海民老師用一天的時間講授了管理者決策認知、高績效團隊建設(shè)、沖突與決策、有效激勵、有效授權(quán)、跨部門溝通六大部分內(nèi)容。

劉老師歷任企業(yè)中高層管理職務，中日韓合資東方神通公司講師部長，長期從事企業(yè)管理的教學與研究工作，對企業(yè)基礎(chǔ)管理有獨到的見解，為數(shù)十家大型企業(yè)集團講授管理培訓課程，并擔任數(shù)家企業(yè)管理顧問；精研老子《道德經(jīng)》、通黃石公《素書》、粗通《四書》，將中華傳統(tǒng)智慧與現(xiàn)代企業(yè)管理自然融合。

 

課堂互動

課中，劉老師幽默風趣與旁征博引的講課風格，注重互動的授課方式讓學員們受益匪淺，更加系統(tǒng)地學習到科學的團隊管理技能。

他說，“成年人的學習就是改變”，通過學習可以改善工作、生活的狀態(tài)，而學習永無止境。